RESUME

Contexte : L’accès à l’eau potable demeure un enjeu crucial à Madagascar, marqué par la coexistence de plusieurs modèles de gestion public, privé et communautaire aux performances inégales. Objectifs : Cette étude vise à évaluer comparativement les différents systèmes de gestion de l’eau, à identifier les facteurs de performance clés, et à proposer des scénarios conciliant équité sociale, efficacité économique et gouvernance durable. Méthodes : Un échantillon de 42 systèmes a été analysé à l’aide d’outils statistiques avancés : Analyse en Composantes Principales (ACP), méthode multicritère TOPSIS, Modélisation par Équations Structurelles (SEM) et simulations Monte Carlo (MCMC). Ces outils ont été combinés avec le cadre systémique des 5M pour intégrer des facteurs organisationnels. Résultats : Trois grandes familles de modèles se distinguent : (1) les systèmes communautaires, inclusifs mais fragiles économiquement ; (2) les modèles publics centralisés (JIRAMA), couvrant une large population mais faiblement efficients ; (3) les affermages privés, efficaces mais peu accessibles. Les modèles hybrides se révèlent comme des compromis prometteurs, permettant d’optimiser simultanément inclusion sociale, performance économique et contractualisation. Les résultats montrent que la qualité de la gouvernance et la structuration institutionnelle influencent davantage la performance que le statut public ou privé du gestionnaire. Conclusions : Les modèles hybrides, tels que les partenariats public-privé régulés ou les régies locales assistées, offrent des perspectives adaptées aux spécificités territoriales. Ils permettent une gestion de l’eau plus équitable, durable et efficace. Cette recherche recommande la mise en œuvre de modèles pilotes intégrant des indicateurs multidimensionnels (accessibilité, équité, efficacité) et un renforcement des capacités institutionnelles pour un encadrement flexible et évolutif.
Mots-clés: gestion de l’eau, modèles hybrides, gouvernance partagée, accessibilité, équité performance, Madagascar.

ABSTRACT

Background: Access to safe drinking water remains a critical issue in Madagascar, where various public, private, and community-based management models coexist with uneven performance outcomes. Objectives: This study aims to comparatively assess the different water management systems, identify key performance factors, and propose hybrid scenarios that reconcile social equity, economic efficiency, and institutional sustainability. Methods: A sample of 42 systems was analyzed using advanced statistical tools including Principal Component Analysis (PCA), the TOPSIS multi-criteria method, Structural Equation Modeling (SEM), and Monte Carlo simulations (MCMC). These were combined with the systemic 5M framework to integrate organizational factors. Results: Three major categories of models emerged: (1) community-based systems, socially inclusive but economically fragile; (2) centralized public models (JIRAMA), covering large populations but operationally inefficient; and (3) private lease models, technically efficient but socially exclusive. Hybrid models appear as promising compromises, balancing social inclusion, economic performance, and contract-based governance. Findings show that the quality of governance and institutional structuring has a stronger influence on performance than the public or private nature of the operator. Conclusions: Hybrid models, such as regulated public-private partnerships and assisted local authorities, offer adaptable approaches suited to territorial contexts. They enable more equitable, sustainable, and effective water management. The study recommends the implementation of pilot hybrid models that integrate multidimensional indicators (accessibility, equity, efficiency) and calls for stronger institutional capacity to ensure adaptive and coherent oversight.
Keywords: water management, hybrid models, shared governance, accessibility, equity, performance, Madagascar.